<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=393973101020153&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Business Coaching Firm

Educación para hacer crecer tu negocio

Category: Equipos de trabajo

Tipos de liderazgo

¿Te has preguntado qué es liderazgo? El trabajo de un líder es guiar a su equipo de trabajo para que alcancen juntos las metas; es decir, la persona con este cargo se encarga de dar las condiciones para lograr los resultados deseados. Daniel Goleman rescata las investigaciones de la consultora Hay/McBer, cuyos resultados afirman que hay seis tipos de liderazgo. Aquí te compartimos cuáles son y en qué consisten.

Viñeta-triangulo-azulESTILO DE LIDERAZGO COERCITIVOtipos-de-liderazgo-2 
Demanda acatamiento inmediato.

Este tipo de liderazgo tiene más desventajas que ventajas, te contamos por qué: los líderes coercitivos suelen tener decisiones extremas que matan las nuevas ideas; la gente siente que no es respetada y su sentido de responsabilidad desaparece. Son incapaces de actuar por su propia iniciativa porque siempre están bajo el ojo acusatorio del líder que tiene la primera y última palabra. Incluso, los miembros del equipo pueden dejar de esforzarse para ya no ayudar más a aquél sujeto que perciben como cretino.

Sin embargo, hay momentos en los que es necesario, aunque siempre combinado con otros estilos de liderazgo. Por ejemplo, cuando se debe hacer una reestructuración total o cuando existe la posibilidad de una transformación con condiciones totalmente inestables.

tipos-de-liderazgo-3

Viñeta-triangulo-azulESTILO DE LIDERAZGO AUTORITARIO
Movilizan a la gente hacia una visión.

Este es uno de los estilos de liderazgo más efectivos, porque motiva a las personas haciéndoles comprender cómo su trabajo influye en el de todos y en la meta global del equipo; de ahí mismo se derivan los estándares de rendimiento. Proporciona retroalimentación positiva y negativa sobre el desempeño, por lo que los parámetros de éxito son conocidos por todos. Uno de los obstáculos de este estilo es que siempre debe dar la última palabra, por lo que no hay tanta libertad de que los colaboradores actúen por sí mismos; sin embargo, pueden asumir riesgos calculados.

No debe aplicarse cuando los colaboradores tienen más experiencia o conocimientos que el líder, pues pueden sentirse en un control fuera de lugar.

tipos-de-liderazgo-4

Viñeta-triangulo-azulESTILO DE LIDERAZGO AFILIATIVO
Crean lazos emocionales y armonía.

Hace prevalecer los valores de cada miembro del equipo y sus emociones, para que así se realicen mejor las actividades y se alcancen los objetivos. Lo principal es mantener a los colaboradores contentos y tener armonía entre ellos. Crea un efecto positivo en la comunicación de la empresa y se fomenta la flexibilidad, por lo que hay mucha libertad de los miembros de tomar decisiones por sí mismos. No obstante, debe combinarse con otros tipos de liderazgo, porque, por si solo, todo el elogio que representa puede dejar que las acciones se hagan incorrectamente.

tipos-de-liderazgo-5-1

Viñeta-triangulo-azulESTILO DE LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
Construyen consenso a través de la participación.

Se toma el tiempo de escuchar las ideas de la gente, genera confianza, compromiso y respeto. Al conocer las opiniones y necesidades de los colaboradores, el líder sabe cómo mantener alta la motivación. Como se trata de un continuo debate, los miembros suelen tener ideas muy realistas sobre lo que puede pasar o no. Sin embargo, su debilidad es que las discusiones pueden ser eternas, sin llegar nunca a un consenso de verdad.

Viñeta-triangulo-azulESTILO DE LIDERAZGO MARCAPASOS
Esperan experiencia y automanejo.

tipos-de-liderazgo-1Este tipo de liderazgo también debe usarse con moderación, como el coercitivo, puesto que establecer estándares de desempeño muy altos, está obsesionado con hacer las cosas mejor y más rápido y espero que todos tengan su misma urgencia de hacer las cosas, aunque no sean tan importantes, sino por mantener un nivel de productividad elevado.

El estilo de liderazgo marcapasos destruye el clima laboral, porque los colaboradores se sienten abrumados con tantas exigencias (varias sin razón) y se la pasan tratando de adivinar qué quiere el líder. Por supuesto, tampoco tienen libertad de actuar por sí solos ni tomar decisiones, tanto por la extrema vigilancia del marcapasos como por su inseguridad, producto de los conflictos que provoca este líder.


tipos-de-liderazgo-6Viñeta-triangulo-azulESTILO DE LIDERAZGO COACHING

Desarrollan a la gente para el futuro.

Este tipo de líder ayuda a los colaboradores para que identifiquen sus fortalezas y debilidades, y ajustarlas a sus aspiraciones profesionales y personales. Los objetivos que ponen en marcha son más a largo plazo que a corto. Lleva a cabo acuerdos con los miembros de sus equipos sobre sus roles y responsabilidades para los planes de desarrollo de las empresas, da mucha formación y retroalimentación. Aunque es el estilo de liderazgo menos utilizado, crea un ambiente de confianza muy grande y fidelidad de los colaboradores.

¿Qué estilo de liderazgo tienes? ¡Siempre es posible mejorar las habilidades que tienes!

Aprende cómo ser un buen líder para tener equipos de alto rendimiento. 

¡Participa!

Conviérterte en Líder

También te puede interesar:

10 Tips para obtener el Liderazgo Empresarial

¿Qué es un test de personalidad DISC?

Por que es importante el coaching empresarial para una PyME

Coaching y Mentoring: Herramientas del Crecimiento Empresarial

La importancia del trabajo en equipo en una empresa

¿Cómo ser un buen líder?

Daniela Santillana