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Business Coaching Firm

Educación para hacer crecer tu negocio

¿Qué tan preparado(a) estás para el cambio en los negocios?

¿Te has puesto a pensar qué tanta preparación y anticipación tienes ante los retos del futuro para tu empresa? No es sorpresa que los negocios no son estáticos, porque siempre se están modificando, pero la situación económica y la competencia no son los únicos aspectos en los que hay que poner atención. Toma en cuenta todos estos elementos:

Viñeta-triangulo-azulCAMBIOS EN LA TECNOLOGÍA

gestion-del-cambio-1Incluso cuando ahora sientas que estás en una posición aventajada en cuanto al uso de tecnología que tienes, con los cambios tan vertiginosos de la actualidad, tu empresa puede quedar obsoleta rápidamente. ¿Qué nuevas tecnologías se están desarrollando en tu campo? ¿A cuáles puedes acceder? ¿Cómo puedes mejorar el rendimiento de tus herramientas actuales para contrarrestar el efecto de las nuevas?

 

Viñeta-triangulo-azulCAMBIOS EN LA CULTURA

gestion-del-cambioEl entorno cultural define qué normas, valores, comportamientos, mitos y símbolos han apropiado las personas para su vida diaria, así que de ello depende qué en gran medida qué preferencias de productos tienen y qué necesidades desean cubrir. ¿Has notado algunos cambios? Quizá debas adaptar tus productos o servicios actuales o, incluso, a lo mejor en las transformaciones que has detectado está la idea de negocio que te hará sobresalir de la competencia.

 

 

Viñeta-triangulo-azulCAMBIOS EN LA VIDA DE TUS CLIENTES

gestion-del-cambio-5Sí, aunque no lo creas esto tiene un gran impacto para tu empresa. ¿Cómo vas a enfrentar que por cambios en sus vidas consumen más o menos tu producto? Quizá ya no tengan el poder adquisitivo que antes o, además de lo que ofrecías, ahora reclaman un valor agregado que les beneficie más.

 

 

Viñeta-triangulo-azulCAMBIOS EN LAS VIDAS DE TUS COLABORADORES

gestion-del-cambio-3Las personas que forman parte de tu equipo son tu activo más importante, pero no lo pienses sólo como números, ganancias y nóminas. Ellos son quienes hacen posible que todas las actividades de tu empresa sean posibles; aportan sus talentos, habilidades, actitudes, aptitudes y conocimientos para lograr los resultados que tienes. ¿Qué harás cuando se quieran retirar, si tienen conflictos de salud, si tienen problemas emocionales o si esperan tener un crecimiento personal más alto del que tu empresa les permite? Recuerda que perder colaboradores con alta capacidad de trabajo, adaptación, aprendizaje y con muchos conocimientos representa una pérdida económica bastante considerable para tu organización.

 

Viñeta-triangulo-azulCAMBIOS EN TU VIDA COMO DUEÑO DE NEGOCIO

gestion-del-cambio-2Ya tendrás una idea de lo que esto significa, porque seguramente ahora no tienes el mismo tiempo libre que antes de ser empresario, tus actividades tampoco son las mismas, pero, ¿de verdad estás preparado para los próximos cambios? No sólo se trata de cómo te percibes y de tu estado emocional, sino también tu formación profesional que te deje analizar a los negocios como un empresario lo hace, estando al tanto del crecimiento o decrecimiento del negocio.

Viñeta-triangulo-azulCAMBIOS EN LA COMPETENCIA

gestion-del-cambio-4¿Qué nuevos competidores hay en el mercado? ¿Qué innovaciones hacen a sus productos? ¿Qué han hecho o han hecho mal? ¿Cómo puedes construir alianzas que beneficien tanto a tu competidor como a ti? Hay muchas posibilidades para que aproveches conocer qué pasa con tus competidores.

 

No olvides que la preparación para el cambio, aunque éste nunca sea cien por ciento previsible, hará que sepas tomar decisiones más acertadas con mayor precisión.

Con información de Tony Robbins

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Daniela Santillana