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Business Coaching Firm

Educación para hacer crecer tu negocio

Category: Liderazgo

Liderazgo y dirección de una Pyme

Quien dirija una empresa debe ser un buen líder, es decir, ser capaz de manejar relaciones y comportamientos humanos, además de seguir estrategias que generen entusiasmo y compromiso en la gente.

Hablar de liderazgo es hablar sobre ejecución de la estrategia en la dirección de una Pyme, porque según una definición del concepto, se trata de "lograr que otras personas hagan lo que tienen que hacer por convicción propia". O como uno de mis clientes (Alejandro Martínez de CTAEX) lo definió en su cultura empresarial: "El liderazgo es la capacidad de convertir los sueños en realidades".

Por tanto, el éxito de un negocio no dependerá de un producto o de una idea, sino la capacidad del dueño del mismo de ejecutar la estrategia. Para saberlo puedes responder las siguientes preguntas:

direccion-pyme.jpg

¿Qué tan buena estratega eres en la dirección de tu empresa?

¿Qué tanto estás enterado de la forma en cómo se está comportando tu industria?

¿Cuál es tu diferenciador único que te permite no competir por precio? ¿Este diferenciador es sostenible? ¿Por cuánto tiempo?

¿Qué cambios se avecinan en tu industria y cómo puedes anticiparte o innovar en ellos?

¿Cómo se está preparando tu equipo para esos cambios?

¿Tienes al equipo que te llevará al siguiente nivel?

¿La inversión en investigación y desarrollo de tu empresa es la adecuada?

Recuerda que hoy en día la información ya no es un factor diferenciador en la dirección de una Pyme, sino la aplicación del  conocimiento el que te permite salir adelante.

Si los estudios demuestran que sólo 35% de las personas en las organizaciones está realmente comprometido, ¿cómo sobrevivirás para que realmente la dirección de la empresa se lleve a cabo de forma extraordinaria?, ¿tus metas son claras y bien comunicadas?, ¿tu personal sabe qué le corresponde hacer para lograrlas?, ¿son optimistas, con buen ambiente de trabajo y motivados en el logro de las mismas?, y, por si fuera poco, ¿están ejecutandose las mismas aun en el torbellino del día a día de la empresa?, o ¿cada vez que deseas tener una iniciativa ésta acaba en el fondo del cajón porque hay cosas más urgentes que atender ahora mismo?.

¿Cuál es entonces el problema real del liderazgo empresarial?, ¿Cómo pueden las Pymes aprender a ejecutar sus estrategias directivas de mejor forma? En pocas palabras, ¿cuál es el problema real con el que estás lidiando en tu organización? Responder esta última pregunta  es lo que nos permite dar el primer paso.

Por favor date tiempo de pensar sobre papel, contesta esta serie de preguntas en al menos media cuartilla a mano. Sé  que cambiará radicalmente la forma cómo ves las cosas y te permitirá avanzar y planear con mucho mejor detenimiento y logro en la dirección de tu empresa.

Algunas otras preguntas para pensar fuera de la caja son:

¿En qué negocio estoy?

¿Contra qué producto?

¿Qué puedo hacer yo para volver a mi competencia irrelevante creando un alto valor y experiencia para mi cliente/comprador?

¿Qué puedo yo innovar para entregar a mi cliente ideal lo que busca o necesita?

¿Dónde está el nicho de clientes que no están contendos con los estándares de la industria?

 Analiza todos estos elementos y tendrás más respuestas para tener un mejor liderazgo empresarial.

 

Chávez, A. (2013). Contrata al equipo de tus sueños. Revista Pyme Administrate Hoy (233) p. 34.

Arturo Chávez